4月28日，“广药王老吉3亿雅安建生产基地项目签约仪式”在四川省雅安市 4.20抗震救灾指挥部的帐篷里举行，雅安市市长陈越良、广药王老吉大健康产业有限公司董事长吴长海出席并签订了框架协议书，这也意味着雅安4.20地震灾后重建首个重大项目正式启动。

　　据了解，此次签约金额为3亿元，王老吉在雅安建设的生产基地项目将以投资建设、提供就业机会等拉动区域经济增长的方式，长期支持雅安的灾后重建工作。此前，该项目在对外宣布时不仅受到外界广泛赞誉，也存在了一些“不和谐”的质疑观点，对尚处于发展期的中国公益事业而言，这种区别于传统捐款式的“暴力公益”、转而从“输血”变为“造血”的新模式，无疑是中国慈善公益事业发展道路上的一次新的尝试。

　　清华大学公共管理学院教授邓国胜在探讨中国企业公益模式时曾提到，中国企业应转变密集性捐赠方式，从传统的“输血”改为“造血”，讲究慈善效率。正如邓国胜教授所言，灾难突发后，“输血”带来的效果是暂时的，产生的效力不可长远，面对灾难过后长期存在的社会问题，“造血”才能从根本上解决问题。所谓“造血”，就是为民众提供可持续的获利平台。

　　另据业内专家分析，王老吉大型生产线投入生产后，将同时带动雅安地区种植业、运输业等各个行业的发展，进而推进整个区域经济的提升;同时，大型工厂还将提供大量就业岗位，为灾区民众提供稳固经济来源，促进灾区生活水平提升;大型生产线的长期运作，将持续为雅安地区经济发展创造有利价值。此外，大型生产线的建立还将带来其他多方面的有效收益，不仅为灾区重建提供助力，还将给雅安的经济带来新的提升。

　　雅安市委常委、副市长黄剑东对此也表示，灾后的雅安不仅需要物资和资金，更需要产业的发展和振兴，推动经济社会持续发展。俗语说：“授之于鱼，不如授之以渔”，美丽雅安的重建需要更多像广药王老吉这样有高度社会责任感的企业与雅安人民共同努力。

　　雅安地震后，安置工作稳步推进，灾后重建更是一项长期而艰巨的任务。据广药王老吉负责灾后援建的相关人士表示，王老吉作为社会的一员，能对社会做出的贡献非常有限，王老吉所践行的“造血”援建模式，正是为了将援建做大、做广、做实。只有在这样一种模式之下，企业才能不断地投入更多的资金和人力。把援建作为与企业自身发展紧密相连的一部分，促进灾区社会经济的持续健康发展和灾区人民安居乐业。

　　中国的企业公益之路才刚刚起步，需要企业大胆的探索和科学的创新。广药王老吉开创的“造血”的公益模式，以及“多赢”的公益策略，值得中国企业深入了解与思考。不论以后中国企业的公益事业会得到怎样的发展，此次广药王老吉在雅安地震中的表现，都将是中国企业公益历史上的一次重要的革新。在未来的发展中，科学的“造血”公益模式，将成为中国践行企业公益的绝佳选择。